吴江以全新形象迎接滨湖时代

        规划局获得了一个又一个的荣誉,如苏州市第五批廉洁文化建设示范点、2011年度吴江市机关效能建设先进单位、吴江市重点项目建设和服务先进单位、全市信访工作先进集体、吴江市级机关党建工作先进单位……而在吴江规划人的眼中，这些荣誉属于过去，“服务是我们的立足点，我们要更好地服务经济发展，服务民生建设，提高工作效能。”近日，市规划局副局长朱晨在接受本报记者采访时这样表示。

       朱晨表示，今年市规划局将围绕“强服务、提效能、树形象”的总目标，力求在推进滨湖新城出形象、实施老城改造惠民生、强化村镇统筹促一体、推进轨道建设促同城和构建信息平台促发展上下功夫，为“乐居吴江”建设和我市率先基本实现现代化提供持久动力。

　　2012年，市规划局将以“优服务、促发展”为着力点，全力服务滨湖新城建设。市规划局的重点工作有：高标准推进《滨湖新城（南区）城市设计》、《绿轴景观方案设计及深化》等项目编制，启动核心区以外部分城市设计的编制，适时开展《苏震桃公路以东片区城市设计》；高效率服务总部经济大楼、吴江文化中心等一批重点项目，为项目落地提供前期服务，推进经济转型和产业集聚；高速度推进绿地中心超高层项目等，确保新城五年出形象。

　　以“保民生、促和谐”为落脚点，市规划局将着力推进老城区改造惠民实事工程。按照松陵老城区三年完成十大工程的计划，对照2012年进度要求，市规划局将加快推进仲英大道等道路综合改造工程、曲尺湾小区和东牛角小区等城中村综合改造工程、高速公路入口和南北快速干线入口等节点美化工程，改善老城区基础设施现状，提高老城区居民的幸福指数。

　　提效能，岗位双选、业务整合双管齐下

　　今年，市规划局为实现提速增效的目标，实施了三项创新举措。这三项创新举措为：实行工作岗位的双向选择、实行相关业务的整合调整、推行绩效奖金考评政策。

　　为优化部门间的人员配置，市规划局年初根据职工的意愿和特长合理安排岗位，年末再由科室选择人员，以调动职工的工作主动性和积极性。该局将规划监察与法规验收合署办公，以提高过程监管与项目核实的协作配合力度。

　　与此同时，市规划局调整了局领导分工，实行“条线负责制”，以方便管理、促进提速增效。该局完善了局效能考核办法，将考核内容分为每月效能测算和集中民主测评两项，测评结果与职工年度目标考核奖挂钩，此举旨在全力提高职工的工作执行力和服务效率。

　　树形象，创先争优、党风廉政齐头并进

　　2012年，该局将进一步拓展党员干部进万家活动的范围，依托“规划服务先锋队”，深入了解基层对规划工作的需求，更好地为基层服务。

　　市规划局还将以“廉洁文化进机关”为抓手，把廉政教育贯穿于丰富多彩的文体活动中，开展“帮苦思甜”活动，推进党风廉政建设。

　　据了解，该局将选择三位平时工作努力、处于重要工作岗位的职工与革命老区成绩优秀但家境贫困的孩子结对，通过互通电话、书信往来、上门探望等形式，了解贫困地区的生活环境和现状，给予必要的资助，旨在通过结对帮助，使干部职工更加珍惜自己现有岗位，懂得知足常乐，懂得关心他人，打造一支风清气正、廉洁高效的机关队伍。

　　朱晨表示，市规划局将结合创先争优活动，进一步拓展党员干部进万家活动的走访范围，了解基层规划工作的具体要求，更好地服务基层。